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Emilie Collin
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Le contrôle de gestion sociale : frais de personnel, effectifs et masse salariale, France et international, budget de la fonction RH
Emilie Collin
- Gereso
- Les Guides Pratiques
- 29 Juin 2023
- 9791039704052
Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d'une entreprise.
Il s'avère donc impératif de contrôler et de piloter cette masse salariale ainsi que les effectifs, dans un objectif de pérennité économique de l'entreprise.
Mais la réalité du contrôle de gestion sociale dépasse les simples tableaux de bord RH!
Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre pour mieux gérer sa masse salariale? Comment anticiper l'impact des recrutements et des mouvements de personnel? De quelle façon faut-il construire un budget de frais de personnel? Comment piloter les dépenses de la fonction RH?
À l'appui d'une méthode didactique et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, l'autrice vous propose de mieux comprendre les mécanismes de pilotage de la masse salariale, des budgets et des tableaux de bord RH.
Une nouvelle partie est consacrée au contrôle de gestion sociale à l'international, avec notamment les spécificités de la masse salariale en Belgique et en Italie.
Actualisé, enrichi et opérationnel, cet ouvrage vous permettra d'optimiser la gestion de vos ressources humaines! -
Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d'une entreprise. Il est donc impératif de contrôler et piloter la masse salariale ainsi que les effectifs associés, dans un objectif de pérennité économique de l'entreprise.
Mais la réalité du contrôle de gestion sociale va bien au-delà des tableaux de bord RH !
Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre pour mieux gérer sa masse salariale ? Comment anticiper les recrutements et les mouvements de personnel ? De quelle façon construire un budget de frais de personnel et de fonctionnement ? Comment suivre un budget validé et les effectifs de personnel ?
L'auteur répond à ces questions avec une méthode innovante et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, qui vous permettra de vous familiariser avec des techniques de contrôle de gestion appliquées à la fonction RH.
Vous aurez ainsi toutes les clés pour optimiser la gestion de vos ressources humaines !
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Le contrôle de gestion sociale ; effectifs et masse salariale, frais de personnel, coûts de la fonction RH
Emilie Collin
- Gereso
- Les Guides Pratiques
- 28 Mars 2019
- 9782378900830
Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d'une entreprise. Il s'avère donc impératif de contrôler et piloter cette masse salariale ainsi que les effectifs, dans un objectif de pérennité économique de l'entreprise.
Mais la réalité du contrôle de gestion sociale dépasse les simples tableaux de bord RH !
Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre pour mieux gérer sa masse salariale ? Comment anticiper l'impact des recrutements et des mouvements de personnel ? De quelle façon faut-il construire un budget de frais de personnel ? Comment piloter les dépenses de la fonction RH ?
Actualisé et opérationnel, cet ouvrage intègre une nouvelle partie consacrée au métier de "contrôleur de gestion sociale".
À l'appui d'une méthode didactique et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, l'auteure vous propose de mieux comprendre les mécanismes de pilotage de la masse salariale, des budgets et des tableaux de bord RH.
Vous détiendrez ainsi toutes les clés pour optimiser la gestion de vos ressources humaines !
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Le contrôle de gestion sociale : frais de personnel, effectifs et masse salariale, budget de la fonction RH
Emilie Collin
- Gereso
- Les Guides Pratiques
- 13 Mai 2021
- 9782378906887
Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d'une entreprise. Il s'avère donc impératif de contrôler et piloter cette masse salariale ainsi que les effectifs, dans un objectif de pérennité économique de l'entreprise. Mais la réalité du contrôle de gestion sociale dépasse les simples tableaux de bord RH ! Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre pour mieux gérer sa masse salariale ? Comment anticiper l'impact des recrutements et des mouvements de personnel ? De quelle façon faut-il construire un budget de frais de personnel ? Comment piloter les dépenses de la fonction RH ? Actualisé et opérationnel, cet ouvrage intègre une nouvelle partie consacrée au métier de « contrôleur de gestion sociale ». À l'appui d'une méthode didactique et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, l'auteure vous propose de mieux comprendre les mécanismes de pilotage de la masse salariale, des budgets et des tableaux de bord RH. Vous détiendrez ainsi toutes les clés pour optimiser la gestion de vos ressources humaines !