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Insep
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Il s'agit d'un livret réalisé à partir de la base documentaire d'INSEP Consulting, analysant la démarche permettant de faire émerger les problèmes, la méthode de résolution, les outils à mettre en place et les personnes intervenant, la mise en oeuvre de la solution et la vérification de son efficacité.
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Coacher votre équipe ; développer le collectif
Corinne Derive-Bonnet, Arnaud Tonnelé
- Insep
- Basic
- 6 Juin 2013
- 9782364460140
Des conseils et des méthodes pour stimuler la coopération et l'efficacité collective des équipes en fonction de différentes situations : création de l'équipe, arrivée d'un nouveau collaborateur, tensions au sein d'une équipe, amélioration de sa performance, etc.
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Il s'agit d'un livret réalisé à partir de la base documentaire d'INSEP Consulting, analysant la démarche permettant de faire émerger les problèmes, la méthode de résolution, les outils à mettre en place et les personnes intervenant, la mise en oeuvre de la solution et la vérification de son efficacité.
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Donner et recevoir du feed-back ; la reconnaissance, le recadrage.
Didier Noyé
- Insep
- 30 Août 2012
- 9782364460034
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Conduire vos entretiens annuels ; entretiens de performance et de développement
Didier Noyé
- Insep
- 30 Août 2012
- 9782364460065
L'entretien annuel, ou de performance, est un entretien entre un manager et son collaborateur. Le but est de faire le point sur l'année écoulée, apprécier les résultats obtenus, définir des orientations pour l'avenir, apporter de l'aide au collaborateur pour lui permettre de réussir.
La demande en formation sur ce thème reste importante car si l'entretien annuel est répandu, la façon de le pratiquer doit souvent être améliorée pour qu'il y ait un dialogue de qualité et non une rencontre formelle pour remplir un formulaire administratif. Comme l'indique l'auteur, il ne s'agit pas de mettre les gens sous pression, mais de "stimuler sans stresser" en examinant comment se fait le travail et quelles sont les conditions de travail.
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Manager en transversal ; le management indirect (2e édition)
Collectif
- Insep
- Basic
- 2 Février 2012
- 9782364460027
Pourquoi le management transversal ? Quelle est la spécificité du management transversal ? Quelles pratiques pour le management transversal ? Quel management transversal pour les projets ? Comment animer son réseau ?
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Développer votre écoute... pour manager encore mieux (3e édition)
Joseph Blondel, Didier Noyé
- Insep
- 12 Avril 2013
- 9782364460102
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Manager dans la complexite: reflexions a l'usage des dirigeants
Dominique Genelot
- Insep
- 27 Octobre 2011
- 9782914006958
Le défi de la complexité appelle de nouveaux modes de management. Ce livre permet de découvrir en quoi les "sciences de la complexité" permettent de renouveler notre façon de penser, en particulier de penser l'entreprise. D'autre part, il montre les nouvelles approches de management qui résultent de cette approche, en particulier pour l'organisation, la stratégie, la conduite du changement.
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Manager dans la complexite - reflexions a usage des dirigeants
Dominique Genelot
- Insep
- 1 Janvier 1997
- 9782901323761
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Le management par percee ; methode hoshin
Shoji Shiba
- Insep
- Innovation Qualite Orientation Client
- 1 Janvier 1997
- 9782901323648
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Pourquoi coacher vos collaborateurs ? Le coaching : de quoi s'agit-il ? Quel déroulement pour une action de coaching ? Quels comportements mettre en oeuvre ? Comment intégrer le coaching à votre management ? Comment faire le point sur votre pratique de coaching ?
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Apprendre à améliorer les processus : la méthode EFPRO, support de formation
Herniaux G./noy
- Insep
- 25 Juillet 2003
- 9782901323365
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Les responsables porteurs de sens ; guide pratique du coaching et du team-builing
Vincent Lenhardt
- Insep
- 1 Janvier 1997
- 9782901323471
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