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Littérature traduite
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La semaine de 4 heures ; travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux ! (2e édition)
Timothy Ferriss
- Pearson
- 29 Avril 2010
- 9782744064173
Le guide pratique pour améliorer radicalement sa vie et faire ce que l'on aime, tout en ayant plus de temps et plus d'argent.
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" Nous sommes convaincus que ce livre peut vous aider à échapper à la tyrannie de la montre et à redécouvrir votre boussole intérieure.
Cette boussole vous donnera le pouvoir de vivre, d'aimer, d'apprendre et de laisser un héritage grandiose et durable... " Plus qu'un traité de gestion du temps, Priorité aux priorités vous propose une analyse poussée de vos habitudes et de vos motivations réelles. Vous ressortirez de sa lecture transformé, capable d'atteindre des objectifs qui ont du sens, d'orienter vos choix selon des principes éprouvés et de mieux gérer votre temps...
Pour une vie plus riche et satisfaisante.
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Peut-on équilibrer vie personnelle, familiale et professionnelle ? Comment libérer talent et créativité en soi et chez les autres ? Quelles sont les qualités d'un leader ? Pour Stephen R Covey, le célèbre auteur des Sept habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent, la formule de Confucius définit parfaitement un leadership efficace : " Donnez un poisson à un homme et vous le nourrirez pendant une journée ; apprenez-lui à pêcher et vous le nourrirez toute sa vie ".
Basé sur des principes d'intégrité, de confiance et de responsabilité, L'étoffe des leaders vous mènera vers une réussite et un épanouissement inégalés tant sur un plan professionnel que privé.
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Bob Proctor explique comment construire mentalement votre propre image de prospérité pour la concrétiser. Le livre explique comment faire pour surmonter facilement les obstacles et les difficultés qui nous ont jusqu'ici empêchés d'atteindre les résultats escomptés, désormais à la portée de tous. Un chapitre après l'autre, Proctor nous accompagne avec beaucoup de savoir-faire pour franchir les doutes et les faiblesses qui nous éloignent des buts les plus convoités et extraordinaires.
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Les employés d'abord, les clients ensuite ; comment renverser les règles du management
Vineet Nayar, Etienne Appert
- Diateino
- 20 Septembre 2018
- 9782354563196
Découvrez la version augmentée et illustrée du best-seller international Les Employés d'abord, les clients ensuite !
Vineet Nayar, "le père du management par la confiance", relate comment HCL Technologies (HCLT), l'entreprise qu'il a dirigée, s'est profondément transformée en créant une culture du changement durable reposant sur la confiance et la transparence. Cette transformation a engendré une croissance prodigieuse, allant jusqu'à tripler le chiffre d'affaires de HCLT en moins de quatre ans, avec une implantation dans 32 pays et un effectif de 85 000 salariés.
Partant du principe que ce sont ceux qui sont les plus proches des clients qui créent le plus de valeur, Vineet Nayar a renversé la pyramide du management pour mettre la direction au service de ses employés. L'efficacité de cette démarche, initiée dès 2005, a inspiré de nombreuses entreprises dans tous les secteurs d'activité et dans le monde entier.
Pragmatique et captivant, ce livre, vendu à plus de 100 000 exemplaires, est devenu un classique du management. Cette nouvelle édition, illustrée par Étienne Appert, est agrémentée d'anecdotes inspirantes de Vineet Nayar, qui exhorte ses lecteurs à devenir à leur tour des leaders charismatiques.
"Le management le plus moderne du monde." Fortune.
"On raconte que Vineet Nayar a inventé une méthode totalement inédite pour structurer et gérer une entreprise. À mon avis, c'est on ne peut plus vrai. J'irai même jusqu'à affirmer que Vineet Nayar pourrait être un nouveau Peter Drucker." Torn Peters, auteur de In Search of Excellence.
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Découvrez vos points forts avec le test CliftonStrengths
Tom Rath
- Pearson
- Village Mondial
- 19 Avril 2019
- 9782744067204
L'ouvrage pour trouver ses points forts et progresser dans sa vie privée et professionnelle.
Connaissez-vous vos points forts ? Comme la majorité des individus vous êtes sûrement plus conscients de vos faiblesses. Aussi vous passez votre vie à vouloir les surmonter, alors qu'il faudrait axer votre développement sur vos forces et bâtir votre existence autour d'elles : en agissant ainsi, vos capacités de progression dans l'entreprise, d'épanouissement personnel et votre bonne santé mentale seront décuplées !
Gallup a mis au point un test, CliftonStrengths, qui vous permettra de découvrir vos points forts. Il se compose d'un questionnaire en ligne de 30 minutes, durant lequel vous devrez répondre à 177 déclarations qui vous permettront de découvrir vos talents parmi 34 thèmes.
Ce livre offre un accès, grâce à un code à gratter, au test CliftonStrengths reconnu mondialement.
Dans cette nouvelle édition de l'ouvrage Découvrez vos points forts, Tom Rath expose :
- dans une première partie, les raisons pour lesquelles il est important de découvrir ses points forts ;
Il est alors conseillé au lecteur de passer le test grâce au code inséré dans l'ouvrage.
- dans une deuxième partie, comment appliquer ses points forts avec pour chacun des 34 points forts qui existent, des témoignages de personnes qui possèdent ces points forts, des idées concrètes d'optimisation de ces talents et les clefs pour collaborer avec les personnes qui en sont dotées.
Fondé sur l'analyse de millions d'interviews et de données, cette nouvelle version du test est encore plus précise et sûre dans ses résultats.
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La méthode Running Lean ; transformer votre idée en succès
Ash Mauraya
- Diateino
- 4 Juin 2014
- 9782354561239
Vous êtes entrepreneur ou vous allez vous lancer, vous êtes manager et créez un nouveau produit ? Voici le guide pratique qui vous permettra de mettre en pratique les principes de l'entrepreneuriat agile (Lean Startup), et vous expliquera, exemples concrets à l'appui, comment itérer à partir de votre idée jusqu'à vos premiers clients et réussir.
La Méthode Running Lean vous permettra de gagner un temps précieux en plaçant vos clients au centre du processus, de vous concentrer sur l'essentiel, tester, mesurer et vous adapter en permanence tout au long du cycle du développement de votre produit, sans prendre de risques techniques et financiers trop importants.
Dans ce livre, vous trouverez une feuille de route claire, détaillée et concrète, avec des schémas et des modèles qui vous conduira au succès.
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10 minutes pour coacher ses collaborateurs ; l'art de poser les bonnes questions
Michael Bungay Stanier
- Diateino
- 6 Juin 2019
- 9782354563523
Vous croyez aux bienfaits du coaching mais vous manquez de temps ? Cet ouvrage est fait pour vous !
Michael Bungay Stanier, coach renommé, a mis en place une méthode simple et rapide dont l'efficacité a fait ses preuves. Cette technique, qui repose sur 7 questions essentielles, vous accompagnera tout le long de votre processus de coaching. Coacher vos collaborateurs ne vous prendra désormais pas plus de 10 minutes !
En suivant cette méthode pas à pas, vous saurez enfin quelle question poser, à quel moment, et dans quelle situation. Vous serez ainsi plus à l'écoute des autres et pourrez résoudre très facilement les problèmes que vous rencontrez.
Avec ce livre pratique, coacher vos collaborateurs, vos proches, ou même vous-même, n'aura jamais été aussi facile !
"Michael Bungay Stanier concentre l'essentiel du coaching en 7 questions fondamentales. Et si vous maîtrisez sa technique simple mais puissante, vous serez doublement gagnant. L'aide que vous apporterez à vos collaborateurs et à vos collègues sera plus efficace. Et vous pourriez bien devenir un super coach pour vous-même." Daniel Pink, auteur de La vérité sur ce qui nous motive (Flammarion, 2016).
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La Bible de la supervision de coaching ; fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et
Martine Volle
- Eyrolles
- 19 Mars 2020
- 9782212572001
La supervision : point de passage obligé pour coachs exigeants La supervision fait désormais partie intégrante de la formation continue et du soutien de la qualité dans la pratique des métiers de la relation.
Dans le domaine du coaching, elle désigne l'interaction qui se produit lorsqu'un coach rapporte régulièrement sa pratique auprès d'un superviseur, en vue d'engager un dialogue et un apprentissage pour le développement et le bénéfice du coach et de ses clients.
Pour un coach, la supervision permet en effet à la fois de se remettre en question et d'apprendre de sa propre pratique, de continuer à s'autoformer, d'assurer la meilleure posture éthique et déontologique et, en rendant cette démarche publique, de rassurer. À l'heure où le coaching connait un engouement sans précédent, ce livre fortement outillé propose des pratiques éprouvées à L'usage des superviseurs ainsi que des approfondissements pertinents pour les coachs.
Les différentes formes, pratiques et méthodes de supervision, leurs avantages et bénéfices.
Un référentiel de compétences pour encourager les explorations.
Des modèles concrets pour se repérer dans le paysage de la supervision (grâce notamment à un outil efficient : "la Boussole de la supervision").
Des exemples inspirants.
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Fish ! une remarquable approche pour optimiser l'epanouissement au travail tout en y prenant goût
Stephen C. Lundin
- Un monde different
- 18 Mars 2010
- 9782892256987
Imaginez un milieu de travail où chacun choisit d'insuffler de l'énergie, de la passion, de la bonne humeur et une attitude positive dans toute tâche quotidienne. Ou encore, imaginez un environnement dans lequel tous les employés entretiendraient un lien étroit avec leur travail, leurs collègues et la clientèle. Impossible ? Et bien Fish ! vous démontre le contraire. Abordant les problèmes organisationnels des plus actuels, cette métaphore captivante et convaincante tire des leçons simples et ingénieuses du vécu des poissonniers de Pike Place et les transpose dans le monde des affaires, en tenant compte des préoccupations avec lesquelles une entreprise doit composer. Son puissant message saura rejoindre tous et chacun, et ce, quel que soit votre secteur d'activité.
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Les conflits entre femmes au bureau
Pat Heim
- Rivages
- Petite Bibliotheque Payot
- 12 Septembre 2007
- 9782228902335
Quel est le pire ennemi de la femme ? Qui lui mettra le plus de bâtons dans les roues, sabotera le plus son travail, tentera le plus de la rabaisser aux yeux des autres ? Un homme ? Pas du tout ! Dans le monde du travail, les femmes entrent beaucoup plus souvent en conflit avec d'autres femmes qu'avec les hommes, ou que les hommes entre eux. On choisit ses amis, pas ses collègues de bureau ; autant donc le savoir tout de suite : la femme est un loup pour la femme.
Comment les femmes se comportent-elles entre elles ? Quelles stratégies utilisent-elles pour entrer en conflit ? Que doit faire une femme si elle est " attaquée " par une autre femme ? Peut-on éviter ou désamorcer ce genre de conflit oe
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Le petit livre des grandes théories du management ; et comment les mettre en pratique
James Mcgrath, Bob Bates
- Esf
- 10 Avril 2014
- 9782710126218
Présentation synthétique des grandes théories du management : Fayol, Pareto,Taylor, Porter, etc. Des conseils concrets pour les mettre en pratique afin de résoudre rapidement de nombreux problèmes courants, motiver ses collaborateurs, conduire le changement et améliorer son image ainsi que son leadership.
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Le management pour les nuls (2e édition)
Bob Nelson, Peter Economy
- First
- Poche Pour Les Nuls
- 2 Juillet 2007
- 9782754004541
si vous avez déjà lu des livres sur le management, vous avez certainement remarqué qu'ils se classent presque toujours en deux catégories : les pavés mortellement ennuyeux et les ramassis de platitudes recyclées derrière un jargon subtil !
le management pour les nuls est vraiment différent.
la pratique du management, ramenée à ses principes de base, y est présentée de façon vivante, drôle et efficace. débutants et futurs managers, managers expérimentés sont invités à poser un regard nouveau sur les techniques de management qui rendront leur travail - et celui de leurs collaborateurs - un peu plus facile et beaucoup plus efficace.
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êtes-vous assez intelligent pour travailler chez Google ?
William Poundstone
- Lattes
- 16 Janvier 2013
- 9782709639668
Questions pièges, énigmes métaphysiques, puzzles impossibles et autres techniques d´interviews pour trouver un travail dans la nouvelle écomonie.
O Vous rapetissez jusqu´à la taille d´une pièce de cinq centimes et êtes projeté dans un mixeur. Les lames entrent en action dans soixante secondes. Que faites-vous ? o Si vous étiez un personnage de BD, lequel seriez-vous, et pourquoi ? o Si vous aviez une pile de piécettes d´un cent aussi haute que l´Empire State Building, pourriez-vous toutes les faire tenir dans une seule pièce ? o Comment pèseriez-vous votre tête ? o Combien de flacons de shampoing sont produits dans le monde chaque année ? o Un homme a poussé sa voiture jusqu´à un hôtel et perdu sa fortune. Que s´est-il passé ? o Nage-t-on plus vite dans l´eau ou dans le sirop ? Avec plus de soixante-dix questions extraites d´entretiens aussi ardus que délirants - et leurs réponses -, Êtes-vous assez intelligent pour travailler chez Google ? vous enseignera les secrets qui vous permettront de décrocher un job de rêve dans la nouvelle économie ! Apple, Google, Microsoft... tous les ans, ces entreprises de pointe reçoivent des millions de C.V. Comment recrutent-ils ? Quelles questions pièges ont-ils inventé avec l´aide de psychologues à l´esprit tortueux pour sélectionner les profils les mieux adaptés, souvent les plus originaux ? Comment éviter que votre page Facebook effraie les recruteurs ? Comment utiliser au mieux les réseaux sociaux pour les convaincre ? Un guide fascinant, distrayant et indispensable ! Traduit de l´anglais par Bernard Sigaud
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Ce qui compte vraiment ; les 5 défis pour l'entreprise ; valeurs, innovation, adaptabilité, passion, philosophie
Gary Hamel
- Eyrolles
- 13 Septembre 2012
- 9782212553956
Dans un monde de changement perpétuel, de compétition féroce, d'innovation débordante et d'exigences sociales, comment construire une entreprise adaptée aux nouvelles réalités?Ce qui compte vraiment n'est pas un énième livre sur la manière de réussir dans un monde dominé par une course effrénée à l'innovation, de plus en plus compétitif et aux contours de plus en plus flous. C'est un plaidoyer passionné, au style unique de Gary Hamel, le gourou du management, pour nous aider à réinventer le sens du travail et la vie dans l'organisation, à un moment clé où l'entreprise, pour durer, doit satisfaire à la fois les exigences des salariés et des actionnaires mais aussi celles de la société en général.Bousculant les idées reçues et proposant de nombreuses pistes de réflexion et d'action, Gary Hamel met en évidence les cinq défis fondamentaux que toute entreprise devrait considérer comme prioritaires au cours des prochaines années. Ils portent sur les valeurs organisationnelles, l'innovation, l'adaptabilité, la passion et la philosophie managériale.
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Manager contre vents et marées ; développer les talents dans l'entreprise
Marcus Buckingham, Curt Coffman
- Village mondial
- 12 Janvier 2008
- 9782744063169
Le management est un métier qui consiste à gérer des talents. Si cette petite phrase a l'air anodin, elle constitue en fait une véritable révolution dans la manière de concevoir le rôle du manager. Marcus Buckingham et Curt Coffman ne se contentent pas de l'écrire, ils le prouvent, enquête à l'appui. La Gallup Organization a interrogé plus de 80 000 managers dans 400 entreprises pour identifier les règles essentielles du management. Que sont les talents ? Peut-on acquérir un talent que l'on n'a pas ? De quelle manière gère-t-on ceux qui les possèdent ? Quel impact le management a-t-il sur la rentabilité ? Comment éviter de devenir la victime de la loi de Peter selon laquelle chacun monte dans la hiérarchie jusqu'à parvenir à son seuil d'incompétence et à y rester bloqué ? Toutes ces questions trouvent une réponse définitive et cohérente : vous savez comment faire, à vous maintenant de vous mettre à la tâche !
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Manager, ce que font vraiment les managers d'aujourd'hui
Henry Mintzberg
- Vuibert
- 17 Mai 2011
- 9782311002706
Bousculant les idées reçues sur le management et ouvrant de nouvelles perspectives, Mintzberg se propose ici de décrire et interpréter ce que font vraiment les managers au quotidien... et pas seulement dans les entreprises : dans tout type d'organisation. Ce livre est le fruit d'une immersion dans le quotidien de 29 managers, issus de secteurs aussi variés que ceux des affaires, la politique, la santé et le social, exerçant aussi bien dans un camp de réfugiés que dans un orchestre... Donnant sens à la simple réalité concrète et quotidienne de ces hommes et femmes, Mintzberg décrit le management comme une pratique, et non pas comme une science ni une profession, acquise d'abord par l'expérience.
Dans Managing, il reprend quelques-unes de ses conclusions antérieures, en reconsidère d'autres, et en introduit de nouvelles. Managing pourrait bien être le livre le plus éclairant sur ce que font les managers, comment ils le font et comment ils pourraient le faire encore mieux.
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Comment mener les discussions difficiles. avec votre patron, votre femme, votre mari, vos enfants, v
Stone/Patton/Heen
- Seuil
- 27 Mars 2008
- 9782020963756
Chaque jour ou presque vous devez affronter des discussions difficiles avec votre patron, votre conjoint, vos amis, vos voisins, vos enfant.
Et trop souvent, malgré tous vos efforts, la discussion tourne mal. vous êtes sûr d'avoir raison et que votre interlocuteur ne comprend rien ou ne veut pas comprendre. mais, de son côté, il éprouve exactement les mêmes sentiments. la discussion est sans issue. les choses vont de moins en pis. la colère, la culpabilité ou la frustration se bousculent dont un indescriptible gâchis. comment s'en sortir ? faut-il toujours dire le fond de votre pensée et risquer une brouille ? est-il préférable de niveler vos états d'âme et de ruminer votre humeur en silence ? devez-vous céder pour avoir la paix, ou montrer de quel bois vous vous chauffez ? et si vous aviez tort ? comment mener les discussions difficiles vous ouvre la porte de sortie de tous ces dilemmes.
Après quinze années de recherches et des milliers de consultations, les auteurs vous initient à une méthode éprouvée, concrète et systématique permettant de comprendre et de gérer ou mieux tous les types de discussions conflictuelles. si vous voulez éviter votre prochaine aise de nerfs, ou la prochaine brouille avec votre entourage, apprenez d'urgence io chose la plus importante (hormis savoir lire et écrire) : savoir discuter avec les autres
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Rh ; création de valeur pour l'entreprise
Dave Ulrich, Wayne Brockbank
- De boeck superieur
- Manager Rh
- 17 Novembre 2010
- 9782804153892
Cet ouvrage apporte une contribution essentielle pour tous ceux qui souhaitent réussir dans la gestion des RH et surtout faire que cette fonction soit à sa vraie place : celle de la stratégie. Quel gestionnaire de ressources humaines ne connaît pas aujourd'hui les modélisations de Dave Ulrich? La célèbre typologie des rôles des professionnels RH (expert administratif, champion des employés, agent de changement, partenaire d'affaires) a indiscutablement contribué au renforcement de la légitimité de la fonction RH au sein des organisations.
Le nouveau livre de Dave Ulrich et Wayne Brockbank va lui aussi faire date dans l'histoire de la GRH. Soucieux du positionnement stratégique de la fonction RH, il reflète une évolution de plus en plus clairement perceptible dans les entreprises contemporaines. En effet, s'il veut participer à la création de valeur, le DRH doit désormais se préoccuper des multiples parties prenantes (stakeholders): le personnel certes, mais aussi les actionnaires, les clients, etc. Il convient dès lors qu'il soit de plus en plus à l'écoute des réalités externes.
Des défis nouveaux, tels que la guerre des talents entre concurrents ou la satisfaction des préoccupations éthiques des actionnaires en augmentant la valeur des "intangibles" sont désormais au centre de l'activité du gestionnaire des RH. La montée en puissance de la problématique du "marketing RH" dans les congrès et publications professionnelles montre combien cet ouvrage tombe à point nommé. De nombreux exemples, des encadrés de synthèse, des schémas rendent la lecture de cet ouvrage particulièrement attractive pour un large public, allant des étudiants aux professionnels, dans la sphère des ressources humaines et au-delà. -
D'écrivain comblé et adulé, Stefan Zweig était devenu un exilé se plaignant auprès de Romain Rolland de ne plus recevoir de courrier. Admirant profondément Montaigne mais aussi Nietzsche, Dostoïevski et Freud, Stefan Zweig souffrait d'être si peu semblable à ses modèles. Il lit et commente passionnément Montaigne pour y trouver la voie de sa liberté intérieure, la force d'assumer son ultime décision.
"Stefan Zweig (1881-1942) était écrivain.
Préface de Roland Jaccard.
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Systeme lean ; penser l'entreprise au plus juste
James P. Womack, Daniel T. Jones
- Village mondial
- 14 Mars 2005
- 9782744061363
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Négociations sensibles ; les techniques de négociations de prises d'otages appliquées au management
George Kohlrieser
- Village mondial
- Management Et Organisation
- 14 Février 2007
- 9782744062544
les négociations avec les preneurs d'otages sont sans aucun doute les plus hasardeuses, celles qui présentent les enjeux les plus lourds.
pourtant elles se résolvent à 90 % par une issue satisfaisante. voilà pourquoi il est intéressant d'aller y voir de plus près et de comprendre l'enseignement que les managers peuvent en tirer. c'est tout le propos de george kohlrieser, psychologue, expert en négociations avec des preneurs d'otages et lui-même pris en otage plusieurs fois. appliquant aux négociations sensibles des techniques cent fois éprouvées, il montre à quelles conditions on peut résoudre un conflit, exercer son influence et, plus largement, développer son leadership.
analysant les aspects fondamentaux d'une relation positive, il insiste sur la capacité à créer un lien émotionnel avec son interlocuteur et à " mettre le poisson " sur la table : autrement dit, à accepter et à intégrer le conflit dans la discussion. l'analyse des pertes et des bénéfices futurs dessine alors la perspective d'un compromis. toujours clair et accessible, george kohlrieser nourrit son propos d'anecdotes tirées de son expérience professionnelle.
et nous livre sa conviction : quelle que soit la situation, on peut toujours la modifier et reprendre la main.
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Les 100 règles d'or du management ; code pour un management efficace
Templar-R
- Marabout
- Poches Marabout
- 5 Septembre 2007
- 9782501055260
100 règles d'or, fondamentales ou iconoclastes, pour fédérer une équipe autour d'un projet ! Manager un groupe commence par se manager soi-même, et ne pas forcément faire de l'autorité un atout majeur. Richard Templar l'a compris : en 100 règles, il montre comment constituer une équipe gagnante, parfois de manière inattendue, voire paradoxale : « Laissez-les faire des erreurs », « égayez les réunions », et même « ménagez votre santé » ! Une approche simple et percutante.
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Construire une great place to work for all ; au service de la performance économique, des collaborateurs et de la société
Michael C. Bush
- Pearson
- Village Mondial
- 30 Août 2019
- 9782744067242
Un livre qui pose les bases d'une méthodologie gagnante pour améliorer le bien-être au travail et la compétitivité d'une entreprise.
Au service de la performance économique, des collaborateurs et de la société Les entreprises doivent aujourd'hui s'adapter à des changements rapides induits par les nouvelles technologies et parallèlement elles doivent séduire leurs salariés qui aspirent à trouver un sens à leur travail. Dans ce contexte, les leaders doivent créer les conditions optimales pour que chaque collaborateur puisse donner le meilleur de lui-même, quel que soit son profil ou sa fonction.
« Créer une société meilleure en aidant les organisations à devenir des great places to work pour tous », telle est la mission de Great Place To Work® qui accompagne les entreprises s'engageant dans la voie du changement pour devenir des organisations où il fait bon travailler.
Dans cet ouvrage, vous découvrirez les clés pour construire une véritable culture de confiance au sein de votre organisation et en faire une entreprise inclusive et plus performante qui offre la meilleure expérience à ses collaborateurs.
À travers des recherches passionnantes et de nombreux exemples inspirants, comme Salesforce, modèle pour l'équité salariale hommes/femmes, ou Marriott, entreprise où chaque collaborateur, même le plus modeste, se voit valorisé et reconnu, vous découvrirez comment les entreprises où il fait bon travailler contribuent à créer une société meilleure, tout en améliorant leurs performances économiques.
