À propos

L'agilité est dans l'air du temps, mais de quoi s'agit-il vraiment ?
Le but de ce livre est de vous inviter à une réflexion à la fois personnelle et collective sur cette nouvelle philosophie du travail en équipe.

Plutôt que vous livrer des recettes toutes faites qui vous conduiraient tout droit dans les pièges redoutables du faux-agile, il vous aidera à trouver vous-même votre chemin. Il anticipe les objections que vous pourriez lever afin de vous guider, en déconstruisant vos habitudes, vers la nouvelle culture de l'équipe agile.

Pour vous faire accéder rapidement aux fondamentaux (le sprint, le backlog, le tableau kanban, le rôle du Scrum Master, celui du Product Owner...), Claude Aubry et Etienne Appert ont imaginé des personnages et les ont placés dans des situations concrètes du devenir agile.

Avec leurs talents pédagogiques respectifs, ils vous feront comprendre comment tirer un vrai bénéfice de l'agilité.


Sommaire

Pourquoi devenir agile ? L'agilité est à la mode. Attention au faux agile. C'est quoi la vraie agilité ? A chaque équipe son objectif. Devenir agile en se focalisant. L'équipe dans son écosystème. Une équipe TAPIS (Taille, Auto-organisation, Pluridisciplinarité, Identité, Stabilité). Le Product Owner, Le Scrum Master. Les parties prenantes. Retrouver la confiance. La boucle de feedback. Le flux de travail. Le backlog alimente l'équipe. Le backlog contient des stories. Le sprint c'est TOP (Temps, Objectif, Plan). Une saison pour se focaliser. Les rites du sprint. La planification. La mêlée quotidienne. La revue de sprint. La rétrospective de sprint. La nouvelle culture au quotidien. L'équipe développe les stories. Comment faire face aux urgences ? Comment prendre des décisions ? Du temps pour réfléchir. Les chemins de la focalisation. Il existe plusieurs chemins. Le chemin du flux de demandes urgentes. Le chemin de la sous-traitance. Le chemin de l'équipe dispersée. Commencer à petite échelle. Le parcours pour devenir plus agile. Perenniser l'équipe. Viser l'excellence technique. Optimiser la valeur. Renforcer la maîtrise. Retours d'expériences : Red Hat, Legrand, BNP Paribas.

Rayons : Sciences & Techniques > Informatique > Informatique d'entreprise


  • Auteur(s)

    Claude Aubry, Etienne Appert

  • Éditeur

    DUNOD

  • Distributeur

    HACHETTE

  • Date de parution

    02/05/2019

  • EAN

    9782100790289

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    176 Pages

  • Longueur

    27 cm

  • Largeur

    21 cm

  • Épaisseur

    2 cm

  • Poids

    694 g

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

Claude Aubry

Développeur, architecte, chef de projet, puis consultant, il a créé sa société de conseil en 1994. Depuis 2005, il se consacre à Scrum et aux méthodes agiles.Très actif dans la communauté agile, il est l'auteur du blog de référence sur Scrum (Scrum, Agilité et Rock'n roll) qui reçoit 10 000 visites par mois. Il est également professeur associé à l'université P. Sabatier de Toulouse. Product Owner du logiciel Open Source iceScrum (dédié à Scrum), il est fondateur associé de Kagilum qui a pour mission de proposer des services professionnels aux utilisateurs de Scrum et d'iceScrum.

Etienne Appert

  • Naissance : 22-2-1973
  • Age : 50 ans
  • Pays : France
  • Langue : Francais

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